
アスリートが現役中から取り組むべきストックビジネスとは ― スポット案件に頼らないキャリア設計 ―
アスリートとして活動していると、
スポンサー契約やイベント出演、講演など、
単発(スポット)案件によって収入を得るケースが多くなります。
しかしその一方で、
- 毎年のスポンサー契約更新に不安を感じる
- 結果次第で収入が大きく変動する
- 競技に集中したいのに営業活動に追われる
といった悩みを抱えるアスリートも少なくありません。
そこで重要になるのが、
現役中から取り組める「ストックビジネス」
という考え方です。
なぜスポット案件だけに頼るのはリスクが高いのか
スポット案件とは、
- 単発のスポンサー契約
- 大会ごとの報奨金
- 一度きりのイベント・講演
など、その場限りで完結する収入のことを指します。
これらは即効性がある一方で、
- 成績や話題性に左右されやすい
- 翌年の収入が読めない
- ケガや不調の影響を受けやすい
という不安定さを抱えています。
毎年の契約更新時期にナーバスになってしまう原因の多くは、
この「収入構造」にあります。
アスリートにとってのストックビジネスとは
ストックビジネスとは、
一度仕組みを作ることで、
継続的に収益や価値が積み上がっていくビジネスモデルです。
アスリートにとってのストックビジネスは、
必ずしも大規模な事業である必要はありません。
「競技と両立できるか」
「自分の強みを活かせるか」
という視点が重要になります。
現役アスリートが取り組みやすいストックビジネスの例
オンラインコンテンツ・メンバーシップ
トレーニング方法や考え方、
競技への向き合い方などを発信し、
- 月額制コミュニティ
- オンラインサロン
- 限定コンテンツ配信
といった形で収益化する方法です。
競技を続けながらでも運営しやすく、
ファンや支援者との関係性を深めやすいのが特徴です。
スクール・指導事業(オフライン/オンライン)
ジュニアや一般向けに、
- 定期スクール
- オンライン指導
- 年間契約型の指導プログラム
を提供することで、
安定した収入基盤をつくることができます。
競技経験そのものが価値になるため、
現役アスリートとの相性は非常に高い分野です。
ブランド・商品づくり
アパレル、サプリメント、グッズなど、
- 自分の名前や世界観を活かした商品
- 企業との共同開発商品
を長期的に育てていくことも、
ストック型ビジネスの一つです。
メディア・情報発信の資産化
SNSやブログ、YouTubeなどの情報発信も、
- 広告収益
- アフィリエイト
- 自社サービスへの導線
として積み上げることで、
ストック型の価値になります。
ストックビジネスが年間契約更新の不安を減らす理由
ストックビジネスを持つことで、
- 収入源が分散される
- 競技成績への依存度が下がる
- スポンサー交渉での立場が安定する
といったメリットがあります。
結果として、
「今年の契約が切れたらどうしよう」
という不安が軽減され、
競技に集中しやすい環境をつくることができます。
Find-FCが考えるアスリートのキャリア設計
Find-FCでは、
スポット案件だけに依存しない
アスリートのキャリア設計を重視しています。
特に主幹事業であるウェブマーケティング領域では、
一度導入すると継続率の非常に高い
クラウド型ITツールの導入支援や、
ウェブ広告運用、サイト改善施策など、
いわゆる「ストック型商材」が大半を占めています。
こうした商材は、
月額・年間契約として継続されるケースが多く、
アスリートにとっても
安定した収益モデルと非常に相性が良い分野です。
そのため、アスリート自身が
- クラウド型ITツールの販売代理店
- ウェブ施策の取次・紹介パートナー
- 企業とユーザーをつなぐハブ的な立場
として活動することも、現実的な選択肢となります。
自らが前面に立って営業を行うのではなく、
信頼関係を活かした「紹介者・代理店」という立場
で関わることで、
競技への負担を抑えながら
ストック型収益を構築することも可能です。
Find-FCでは、
マネージメント契約ありきではなく、
登録制という立場から、
こうした外部の受け皿や専門事業者とも連携しながら、
競技に集中できる環境づくりを支えています。
まとめ
スポット案件は重要な収入源である一方、
それだけに依存することは
アスリートにとって大きなリスクにもなります。
現役中から小さくても
ストックビジネスを持つことで、
- 収入の安定
- 毎年の契約更新への不安軽減
- 引退後につながる資産形成
が可能になります。
競技人生をより豊かにするために、
「今できる一歩」から
ストック型の考え方を取り入れていきましょう。
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